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吉建英:认真践行“三严三实”,努力“干成事不出事”
——深入开展“三严三实”专题教育党课讲稿(摘要)
2015-07-28 09:27:31

  2014年3月9日,习近平总书记在参加十二届全国人大二次会安徽代表团审议时提出,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。最近,中央决定在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育并专门作出安排部署。按照中央和省委的统一部署和集团公司党委“三严三实”专题教育实施方案的安排,今天我们上一次专题党课。下面我将自己的一些学习体会、思考感悟和一些粗浅的认识,和大家做一个交流,与大家共勉。

  大凡领导干部,也包括今天在座的每个党员干部,在自己的岗位上都想干成点事,同时又想干干净净“不出事”。可以说,如何“干成事”、“不出事”是领导干部面临的一个新课题。我理解,“三严”正是总书记为领导干部“不出事”开出的“三剂药方”,“三实”正是总书记为领导干部“干成事”给出的“三个锦囊”。

  我们先看总书记为“不出事”开出的“三剂药方”。

  第一剂药方:严以修身,药效是让人不想腐。

  古人云“君子为政之道,以修身为本”,儒家讲“修身齐家治国平天下”,都是将修身作为人生的基点、行道的重点、立业的起点。修身是经常的事,是一辈子的事。无数先贤志士正是因为严以修身,才锻造成品行高尚的人,成就旷世伟业。我们都知道,曾子“每日三省吾身”,“为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”用现在的话说,就是说要经常反省自己:替人家谋划是不是不够尽心?和朋友交往是不是不够诚信?老师传授的道理是不是没有照着去做?我们讲修身,最主要的就是通过不断学习和反省修正错误,修炼心志,使人心中充满善念,保持浩然正气,树立崇高理想。心中充满善念,就能善待他人、善待同事、善待员工。有浩然正气,就会自强不息、光明磊落、襟怀坦荡,就不会是是非非、嘀嘀咕咕;有崇高理想,就不会只停留在满足一己私欲,就会追求人生的社会价值。作为党员就会努力践行自己的入党誓言,胸怀就会更高远。

  修身的最高境界,我想应该像毛主席在《纪念白求恩》一文中说的那样,“成为一个高尚的人、一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。”这样的人,就应该是圣贤,我们可能难以成为圣贤,但应该见贤思齐,一直朝这个方向努力。

  第二剂药方:严以用权,药效是让人不能腐。

  严以用权,就是正确行使权力,认真履行职责;就是公私分明,不私用公权,不以权谋私。

  严以用权,就要按制度、按规矩行使权力。最重要的制度就是民主集中制。民主集中制是党和国家的根本组织制度和领导制度,是对领导干部最基本的要求,也是用权最基本的规则。具体到我们国有企业,就是要落实“三重一大”决策制度。“三重一大”决策制度是国有企业领导干部必须恪守的准则,重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排,大额资金使用,必须经集体讨论作出决定。《公司法》是中国公司共同的法律准绳,明确规定了股东会、董事会、监事会、总经理的职责职权,科学规定了分权制衡的现代企业法人治理结构。所有这些制度,最根本的一条,就是个人不能决定重大问题,都是要求权力在阳光下运行,接受监督制约,都是要求发挥集体的智慧和作用。

  按规矩办事,就要求一把手、上级不专权,副职、下级不擅权。从现实看,很多领导干部出事,就出在不按规矩办事上。一方面,有的一把手把一切权力都抓在自己手上,习惯于用人“一言堂”、用钱“一支笔”,成了“任性老板”,听不进不同意见,重大问题、重大决策自行其是,不向集体和上级报告。另一方面,有的副职把分管工作看成是自己的领地,固执己见、不好共事,讨论问题不管正确不正确,合自己意的就同意,不合自己意的就不同意,集体决议的事,合意的就执行,不合意的就消极执行甚至不执行。这样下去是很危险的,迟早要摔跟头。老话说,贿随权集,绝对的权力产生绝对的腐败。所以我们要求各分(子)公司一把手不直接分管人事、财务、项目,并且省公司陆续出台人事、资产、薪酬等制度和项目管理办法、采购管理办法、合同管理办法等,都是为了规范管理,也是为了保护干部,希望我们的各级领导干部懂规矩、守规矩,自觉按规矩办事。

  严以用权,就要认真履行一岗双责,不失职、不渎职。一岗双责,就是领导干部要一手抓业务工作,一手抓党风廉政建设,两手都要抓,两手都要硬。宽是害,严是爱。父母对子女如此,领导对下属也是如此。如果下属犯了错误也不提醒、不批评、不教育、不惩戒,还觉得是一种“关爱”,那是让人在错误的道路上越走越远,是要毁人的。只有严格管理,才能避免小错酿成大过,只有严格执纪,才能避免点上的问题演变成面上的问题,才是对员工最大的关爱。

  第三剂药方:严以律己,药效是让人不敢腐。

  律己,就是约束自己的欲望,做到不任性、不放纵。严以律己,就是对自己从严要求,要有“如临深渊、如履薄冰”的意识,对党纪国法心存敬畏,守住底线,不碰红线,远离高压线。领导干部一定要始终保持敬畏之心,时时不忘约束自己。

  要严以自律,就必须自省自警。《易经》上讲:“君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎。”大意是,品德高尚的人,整日自强不息,夜晚谨慎反省如临危境,这样就没有灾难了。自省,就是自己反省和检查自己,提醒自己不犯过错。领导干部要养成自省的习惯,经常反思自己的行为,检点自己的作风。一旦发现缺点,就立即加以改正,防止小错不改而铸成大错。自警,就是自己警示和告诫自己不要违背政治原则和道德规范,不要重蹈反面典型的覆辙,耳边警钟长鸣。我们现在很多干部犯错误的一个重要原因,就是不知自警,视党纪国法为儿戏,或心存侥幸,以为法纪之剑不会落在自己头上,一旦违法违纪受到严厉惩处时,后悔就晚了。

  要严以自律,就要慎微、慎独、慎友。慎微,就是要防微杜渐。习近平总书记反复强调“针眼大的窟窿斗大的风,千里之堤溃于蚁穴”,就是告诫我们不要拿小贪不当回事。一个人腐败堕落,往往是从贪“小便宜”开始的。慎独,就是没有人监督的时候,也能控制好自己的欲望。俗话说:“要得人不知,除非己莫为”,讲的就是慎独。慎友,就是要净化自己的朋友圈,谨防被朋友拉下水。孔子讲益者三友,损者三友。作为领导干部,在结交朋友方面要慎之又慎。因为有些“朋友”就是瞄着你手中权力来的,巴结你和你交朋友的目的就是为了谋取不正当利益。这种“朋友”千万不要交。

  中央和省委都已经注意到,抓了周永康、徐才厚、令计划和一些省部级贪官,对高级干部震慑很大,对下面的干部震慑不大,反腐的压力还没有层层传导下去。下一步反腐的重点是基层和国有企业,要层层传导压力。希望同志们一定要警醒,经常以那些反面典型“一失足成千古恨”的教训警戒自己。

  “三严”这三剂药方,实际上也是“不出事”的“三道防线”。严以修身,是第一道防线,修身修到家,练就金刚不坏之身,根本不想腐,自然不会出事。修身活到老修到老,但常人很难修炼到家,严以用权就是第二道防线。即使没有修炼到家,只要守规矩,把权力关到制度的笼子,就像开车,严格遵守交通规则,也不容易出事。但笼子毕竟有眼,甚至有口子、疏漏是难免的,严以律己就是第三道防线。心存敬畏,知道开车上路有三分险,不任性、不逞能、不超速、不酒驾,眼观六路,礼让三先,至少不容易出大事。

  我们再打开总书记为“干成事”给出的“三个锦囊”。

  第一个锦囊:谋事要实,就是要打好“干成事”的基础。

  古人云:凡事预则立,不预则废。谋事,就是将事情事先谋算到、计划好。我们常说,机会往往只给有准备的人。只有谋划充足的人,才能取得最后的胜利。

  谋事要实,首先要谋实事。对我们来说,就是要把心思、精力用在谋划大事要事、影响企业效益和发展的事、提升品牌影响力和企业竞争力的事、增加员工福祉和发展机会的事上,而不是把心思用到做表面文章、摆花架子、取悦领导、哄骗客户和员工的虚头巴脑的事上,不是用到短期行为、吃探头粮、掏空家底的事上,更不是把心思都用在自己的那点小事和私事上。

  谋事要实,要立足现实,从实际出发谋事。刘伯承是战场上的常胜将军,他有句名言叫做“五行不定,输得干干净净。”“五行”指的是敌情、我情、时间、地点、任务。讲的就是要从实际出发,判断形势,制定计划,谋势造势,才能出奇制胜。我们有的同志一说话,海阔天空、头头是道,但这些思路很难落地,提出的意见很多,也似乎很有道理,但往往无法执行。问题的根子,就在于没有扑下身子了解实际情况,想当然信口开河,与事实脱节。有的年初信誓旦旦,设想宏伟,但后来事无一成,原因就在开始没有认真做调查研究,作出的决策脱离实际,不接地气。

  谋事要实,要实打实谋事。好文章是磨出来的,好玉是琢出来的,好钢是炼出来的。好的方案和政策,是经过广泛研究、认真讨论、反复比较,慎重权衡利弊得失甚至是多次否定之否定后的结晶。我们有的同志缺乏这样实实在在的功夫,脚下无根、心中没谱,没有实打实的谋事。谋事不实,何能成事?所以谋事一定要实。

  第二个锦囊:创业要实,就是要抓住“干成事”的根本。

  创业,顾名思义,就是创建新的功业,开创新的局面。习近平总书记指出:“我们做人一世,为官一任,要有肝胆,应该对‘为官不为’感到羞耻”。在其位、谋其政、尽其责,这是每一个为官者的应有之义和为官之本。人过留名,雁过留声,人心是杆秤,秤星就是群众。为官者只有牢记“为官避事平生耻”,真正做到守土尽责,奋发创业,才能真正赢得群众的爱戴和拥护。

  创业要实,首先要选准开创点、突破口,也就是说,要抓住事情的主要矛盾,抓纲带目。对我们集团公司而言,最重要的突破口就是转型。具体来说,就是将集团公司从有线电视“专卖店”转变为综合信息运营商。为了转好型,必须打好两个基础:强基、固本;为了转好型,必须用好创新这个手段。具体到各部门各分(子)公司,在各时间点,可以因地制宜、因时制宜。

  创业要实,一定要敢于担当、咬定青山、百折不挠。对于看准了的事,该出手时就出手,不能左顾右盼,不能患得患失,不能怕得罪人、不能怕顶压力。集团公司当前机遇和挑战并存,把握得好,我们就能破解发展道路上的各种困难和问题,顺利实现广电网络产业转型升级;把握得不好,我们就有可能功亏一篑,遭遇更大的麻烦。现在一些公司尤其是县级公司困难多,问题多,但是我们的办法总比困难多。各级领导干部必须拿出破釜沉舟、舍我其谁的勇气、意志和决心,顶得住压力,动真碰硬迈开步子,坚定不移地推动广电网络产业向前发展。

  创业要实,一定要脚踏实地,久久为功。同志们要认真贯彻集团公司“把握一个总基调,明确两个目标,落实三项要求,突出四项任务”的工作思路和要求,结合实际一步一个脚印狠抓落实,不能三心二意、不能花拳绣腿、不能三分钟热度,不能热衷于标新立异。要发扬钉钉子精神,坚定不移、坚持不懈地干下去,真正做到一张蓝图干到底,切实干出成效来。

  创业要实,一定要讲求实效、突出实绩。俗话说“一打纲领不如一个行动”。推动集团公司改革发展,关键在于领导干部要重实干、求实效,不徒陈空文、纸上谈兵。当前最首要的就是全力争取时间过半任务过半,为圆满完成年度目标任务打下坚实基础。希望领导干部能够对照年初制定的目标任务,倒排时间、挂图作战,一件件抓好落实。省公司正在研究修改考核奖惩办法,总的原则是:完成有奖,完不成无奖,超额完成重奖,连续完不成任务就要考虑做组织调整。

  第三个锦囊:做人要实,是创造“干成事”的关键条件。

  做人要实,就是做人要忠诚老实。一个领导干部,只有被同事们认为忠诚老实,才能赢得大家的信任,没有大家的信任,就没有影响力、感召力、说服力,用一个时髦的词儿,就是没有“软实力”,就很难干成事。忠诚老实,是一个人、一个领导干部的品质、作风,也是形象、品牌。欺骗人,得小利而失大义,最终要付出代价的。就像周总理说的,“世界上最聪明的人是最老实的人,因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验”。

  做人要实,就是对组织要忠诚老实,反映情况实事求是,执行指示不打折扣,不搞阳奉阴违;对同志要真诚坦荡、实实在在,不搞当面一套,背后一套;说话要说真话,讲实情,不说虚话、套话,更不能说假话;工作要踏踏实实,真抓实干,不搞投机取巧。归结起来,就是要发扬大庆“三老”作风,说老实话,做老实事,当老实人。

  当然,当老实人常常会吃眼前亏,但终究不会吃大亏。当老实人,说老实话,有些人可能当时听着不顺耳,心里不高兴。甚至可能还有误解、有意见,但时间一长,知道说的不是假话,争的不是私利,误解终会消除,意见也会随风飘散,反而会赢得大家的尊重和信赖。从长远上看,我们做人还是要忠诚老实。

  我们如果把“干成事”比作树苗长成大树,结成硕果的话,谋事要实,就是土地肥沃,创业要实,就是苗木优良,做人要实,就是日光充沛。“三实”实际上就是“干成事”的三个必要条件。

  所以,我们为了既干成事,又不出事,就一定要认认真真地践行“三严三实”,除此别无他途。

  最后需要强调的是,以这次党课为标志,集团公司“三严三实”专题教育正式启动了。按照中央和省委的统一要求,这次专题教育不分批次、不划阶段、不设环节,实际上是把集中性教育融入经常性教育的一次探索实践。集团公司随后将下发实施方案,希望大家认真落实方案要求,确保“三严三实”专题教育不虚、不空、不走过场。第一,要强化思想武装。切实抓好中国特色社会主义理论体系的学习,特别要抓好对习总书记系列重要讲话精神的学习教育,读原著、学原文、悟原理,学深悟透,引导领导干部进一步坚定理想信念,强化“忠诚干净担当”。第二,要严格党内生活。年底前召开“三严三实”专题民主生活会,开展严肃认真的批评和自我批评。各党支部要召开“三严三实”组织生活会。第三,要解决实际问题。对教育实践活动查找出的“四风”方面存在的问题、对教育实践活动“两方案一计划”和“整改清单”明确的整改事项、对省委巡视组指出的问题、对新查找出来的不“严”不“实”问题进行专项整治。第四,坚持从严要求。拿起严的精神、实的作风,思想认识要从严,问题整改要从严,正风肃纪要从严,使领导干部受到警醒、警示、警戒。第五,要坚持以上率下。各级党组织要负总责,党组织的书记要承担第一责任人的责任,既要带头上好党课,又要搞好组织推动,更要以身作则,率先垂范,确保专题教育不走过场、取得实效。第六,要坚持两手抓、两促进。把扎实开展专题教育与做好当前各项重点工作紧密结合起来,借活动之力推动中心工作,在推动工作中检验活动成效。(吉建英)

  稿源 编辑:贾璐瑶
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