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闫继红:聚焦问题明举措 凝聚力量谋发展
——河北广电网络集团深入开展解放思想大讨论
2016-01-21 15:21:18

  省委中心组学习会对全省开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论作出安排部署,提出了奋力建设经济强省、美丽河北的目标任务,强烈地发出河北要加快发展、转型发展、创新发展的信号。河北广电网络集团作为省属文化大型企业,是社会主义文化的重要阵地,是国家重点支持的信息产业,肩负着传送党和政府声音的政治使命,理应在经济强省、美丽河北建设中自觉承担责任,积极主动作为。

  当前,河北广电网络集团正处于一个机遇与挑战并存、可以大有作为的黄金时期,既面临着三网融合全面推进、京津冀协同发展、国有企业深化改革等重大历史性机遇,同时又面临着互联网技术突飞猛进、智能终端广泛普及、IPTV强势推进等激烈挑战。在这个机遇与挑战并存的时期,更迫切地需要解放思想,抢抓机遇,奋发作为,跨越发展;更迫切地需要以问题为导向,对标先进,找准差距,凝聚力量,奋勇拼搏;更迫切地需要紧密结合集团公司改革发展实际,变“要我讨论”为“我要讨论”,在抢抓机遇、迎接挑战中奋发作为、跨越发展。

  坚持以上率下,掀起解放思想新高潮

  坚持领导带头、以上率下,是推动工作扎实有效开展的重要方法。领导干部的言行具有强烈的示范效应。开展解放思想大讨论,领导干部是重点,也是关键。大讨论能否取得实效、取得什么样的成效,领导干部是直接的“体现者”和“检验者”。集团公司在大讨论中注重以上率下,示范带动。2015年10月16日,召开“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论动员会议,集团公司高管及中层干部,各分(子)公司经理,各市县网管理办常务副主任200余人参加了会议,标志着广电网络系统解放思想大讨论正式启动。同时,成立了以党委书记任组长,党委委员为成员的解放思想大讨论领导小组,领导班子成员带头加强学习,带头解放思想,带头学习研讨,带头查摆问题,切实找准各项工作改革创新的切入点和主攻方向,为集团公司各级干部当好示范、做好表率。各分(子)公司高度重视,积极响应,制定活动方案、成立领导结构,结合实际,周密部署,系统上下掀起了解放思想大讨论热潮。

  坚持问题导向,谋求健康发展新举措

  解放思想不是空谈,是一场触及灵魂和利益的自我否定、自我革命。谁反应快速,谁将赢得主动,谁将抢得先机。集团公司坚持问题导向,敢于正视问题、准确查找问题、切实解决问题,在解放思想中统一思想、凝聚力量,在真抓实干中解决问题、推动落实。一是会议研讨听建议。大讨论动员会上,组织集团公司高管、中层和各分(子)公司经理、各市县网管理办常务副主任200余人打破地域界限分10组,对照“三严三实”,聚焦“八破八立”,紧密结合集团公司发展现状,围绕面临的机遇和挑战,制约企业发展的主要问题进行热烈讨论。二是问卷调查解民意。向各分(子)公司和本部各部室发放了《解放思想大讨论调查问卷》,发动全体干部员工,认真查找在发展思路、管理体制、运行机制、业务发展等方面存在的问题,并对照业界先进企业和同行发展分析存在的差距。三是支部献策谋发展。广泛开展“我为广电网络发展献良策”活动,以党支部为单位召开专题研讨会,组织广大党员干部围绕三网融合、京津冀协同发展等重大机遇,集思广益,献计献策。四是梳理问题明责任。大讨论共征集意见建议121条,收集调查问卷133份,经过认真归纳整理,共梳理出涉及人力、业务、技术、管理、项目、党建等六大方面25条意见建议。集团公司召开党委会专题研究,制定整改台账,按照各位高管领导职责分工,细化牵头领导,明确责任部室和责任人。五是细化分解定措施。各位主管领导带领责任部室,对每条意见建议细化分解,制定整改措施,重点抓好“六个一”,即搞活一个机制,科学的收入分配机制;搭建一个平台,阳光公正的用人平台;转变一个作风,爱岗敬业、真抓实干的工作作风;凝聚一个力量,团结向上的力量;调整一个状态,时不我待、只争朝夕,真抓实干、奋发作为的工作状态;完成一个目标,全年任务目标。

  坚持学习对标,汇聚转型发展正能量

  用新思路推动新发展。用新观念打开新局面,一个首要前提就是加强学习。集团公司在大讨论中坚持开展学习对标活动,通过对标同行先进单位和相关行业,找差距、学经验、促发展,力争实现增比进位。一是静下心“充电”。深入开展理论学习,各党支部组织党员认真学习习近平总书记系列重要讲话精神和对河北的重要指示,学习省委八届十二次全会精神和赵克志同志到河北工作后的系列讲话,并与“三严三实”专题教育学习研讨结合起来,进一步统一党员干部思想认识,营造企业内部风清气正的良好环境。二是走出去“取经”。集团公司领导班子成员先后带队赴贵州、北京、天津等地对标学习,寻找差距,借鉴经验,在京津冀协同发展中谋求新发展。借鉴贵州网络公司经验,开通《新闻荟萃》频道,采用轮播方式汇集央视新闻联播、京津冀卫视新闻和我省11个设区市新闻。同时,开通与北京、天津视频通话,共建IDC(互联网数据中心)等业务。三是请进来“换脑”。邀请国家发改委研究员、盘古智库理事长易鹏和河北省金融工作办公室副巡视员王锦安对集团公司中层以上领导干部进行专题授课;举办三网融合专题讲座,邀请国家新闻出版广电总局广科院院长邹峰就“广电‘十三五’规划总体思路和广电技术融合发展”为全系统近千名干部员工授课,开拓视野,转变观念,明确发展思路。此外,组织开办财会人员培训班、宽带技术竞赛、网络工程师和助理装维工程师培训认证等各类技术培训和技能比拼。

  坚持知行合一,迈开转型升级新步伐

  思想是行动的先导,解放思想是推动发展的一大法宝。历史,总是在一次次思想解放中前进;事业,总是在一次次思想解放中发展。集团公司坚持知行合一,紧紧抓住京津冀协同发展历史机遇,主动融入京津冀协同发展大格局,明确工作思路,突出工作重点,把大讨论成果体现到推动协同发展、转型发展、创新发展上,从战略规划、业务发展和支撑保障三个层面,谋划实施了跨越发展、转型升级的“十大攻坚战”。一是战略规划攻坚战。抓住国家和我省“十三五”发展规划、三网融合全面推进、国企深化改革、京津冀协同发展的战略机遇,对集团公司未来3—5年的发展定位、目标任务、实现路径、工作机制进行了顶层设计和全面规划,谋划制定出一条紧扣形势要求、顺应产业变革、符合自身实际的跨越发展之路。二是个人业务发展攻坚战。全力发展数字电视增值业务、有线宽带业务,实现业务支撑能力、入网用户和经营收入的新提升;加强营销服务顶层设计,统筹规划市场产品开发、宣传、推广、服务体系;强化服务,提高入户率和续费率。三是集团客户发展攻坚战。加大数据专网承揽,特别是全省性项目,并对分(子)公司开展专网业务给予指导和帮助,力争到2016年底再上一个新台阶。四是技术支撑攻坚战。在加强对现有业务平台技术支撑的基础上,积极消化引进吸收新技术,逐步建立以市场为导向的新业务研发团队,为产业转型提供技术保障。当前重点是紧紧把握京津冀协同发展的历史机遇,抓好视频通话、700MHz无线网络申请、乡镇双向网升级完善等项目,同时,积极谋划智慧城市、智慧社区、美丽乡村等项目。五是人力资源开发攻坚战。打造学习型公司,建立完善有效的人才培养和人才引进机制,挖掘员工潜力,提高员工能力素质,确保招之即来、来之能战、战之能胜;搞活用人机制和分配机制,充分激动全员积极性和主动性,激发企业发展活力。六是融资上市攻坚战。以上市为目标,进一步优化股权结构,理顺管理体制,积极探索实施市县一体化管理;强化对各种金融工具的利用,多方开拓新的融资渠道,为融资上市、实现跨越发展提供坚实后盾。七是企业文化建设攻坚战。培树一种积极向上、团结协作的企业文化理念,提升全员的向心力、凝聚力、战斗力。八是规范监督攻坚战。构建高效有序的运行机制,大力推动流程再造、组织机构职能的完善与衔接,规范项目管理、招投标管理、合同管理、财务管理等基础管理,健全审计、纪检监督机制,打造沟通顺畅、运行有序、团结高效的团队运行机制。九是IDC建设项目攻坚战。着手做好基建总体的设计工作,尽快组建运营公司,加快IDC建设项目进程。十是产业中心项目攻坚战。积极与出版集团协调沟通,加快推动产业中心项目建设,力争2016年底投入使用,为集团公司跨越发展奠定坚实基础。

  新常态要有新作为,新起点要有新气象。今天,河北广电网络集团进入了一个激情燃烧、充满希望、大有可为的新时期,唯有不断解放思想,才能以新的思想、新的观念、新的精神状态,开拓前进,开启河北广电网络集团跨越转型的新篇章!

  稿源 编辑:贾璐瑶
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